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关于管理能力与专业能力一点思考

来源:鲁亿人才招聘网 时间:2021-01-16 作者:泰安人才网 浏览量:
每次讲直播课,都有人问我:


何老师,如何提升专业能力?我不想做管理者,学管理能提升专业能力吗?

这是今天这篇文章的缘起。


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首先,我想说的是:

无论你想提升什么能力,都要摒弃「非此即可」、「非黑即白」的二元思维。

举个例子:我该去大城市还是小城市?找工作薪水重要还是成长空间重要?选人优先看人品还是优先看能力?

我们经常不假思索地提出一个「非黑即白」的二元选择题,但其实,人生不是选择题,更多是开卷论述题。

大城市和小城市没有标准答案。

再大的城市,没有一份好工作,也很难生活。再小的城市,如果进入一家好公司,也能做出了不起的成就。


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同样的,管理能力与专业能力不是对立的,无论做不做管理者。我知道,你说的不想做管理者,指的是不想做干部。

但我问你:你要不要管自己呢?

这个你总逃不掉吧?只要活在现实世界上,总要管理自己的时间,管理自己的精力,管理自己的目标,管理自己的人际关系,管理自己的生活消费等等。

你可能不想做别人的干部,但你免不了要做自己的干部,除非你把自己一切,都交给别人来主宰。如此,你又要忍受很多不确定和不如意,因为你丧失了主动权。如果你不想忍受很多不确定和不如意,那你就得掌握主动权。

本质上,就是做好自我管理。


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所以,如果你想做好自我管理,想让自己拥有更好的生活,只管自己还不行。

你还必须学会管理别人。

但这个管理,不是上下级之间的那种发号施令,不是获得什么职位。更多的是,利用别人的优势,达成自己目标。

那在日常工作中,谁的优势最大?谁对自己的目标影响最大?当然是领导。

所以,为了达成自己的目标,你就得理解领导的决策,获得领导的信任,这个过程,如果你对管理一窍不通,你和领导之间会很难沟通和协作。因为,你们思考问题的角度,根本不在一个层面上。

讲到这,你就明白了,我们过往的生活中,对管理的理解太浅薄、太片面了。


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其实,我很不喜欢管理这两个字。

中国人长期受儒家文化影响,更注重做好自己的事,谦卑内敛,不愿意打扰别人,更不喜欢强势对人。但「管理」这两字,给人的感觉,就是强势、强加于人。

但实际上,管理学的内核,又非常适合今天的中国。因为今天的中国,发展太快了,很多事情要求都高,很多业务压力都大,这个背景下,精通管理常识,可以你获得更多的资源和支持,制定更有效的计划,更高效地完成工作目标。


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那管理学的内核是什么?我的理解,就是获取与利用资源,完成目标的能力。

所以,无论你想做管理者,还是想做专家,只要你有目标,只要你想完成目标,就要重视提升管理能力。因为,管理能力最重要的一个作用,就是帮助你更稳定地、更低成本地实现目标。


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你可能会说:

何老师,你讲了这么说,都是因为你卖管理课,所以你总是讲管理能力重要。

如果我就是不想买课,我该如何提升专业能力?到底有没有一种办法呢?

有。到处都是。

比如,知名咨询公司麦肯锡,就有一整套专业书籍,专门告诉职场人,如何提升专业能力。网上也有很多免费文章和课程,里面有很多具体方法。

但我知道,你找不到,找到了你也学不会,甚至你也不觉得那些方法有用。
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