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老板们注意了,请远离有这种思维的人。

来源:鲁亿人才招聘网 时间:2021-01-16 作者:鲁亿人才招聘网 浏览量:

中午翻彼得·德鲁克的经典著作《公司的概念》,其中一段话,虽然第N次看到,依然觉得回味无穷,就发了一条朋友圈:

要靠天才或超人管理的机构,是无法生存的。公司的组织形式,必须使它能够在普通人的领导下持续运作。

然后有人留言:

听起来好有道理,可现实中的好公司,为什么却是全都背道而驰的。

我随口反问一句:

你做过好公司吗?

其实我想说的是,你这样不假思索就下个结论,会错失很多真正有价值的知识。

过了一会儿,这位仁兄继续说:

事实有真假,观点无对错…即便我承认这个观点有道理,那在管理公司的过程中,也要尽可能招聘一些天才管理员工,一个公司,不可能都是普通员工。

我再没说什么,因为这样的留言,随处可见。每次发新文章,都有这样的人。

比如,我前几天发文章:

真正接受自己是个傻逼。

有人留言:都挺对的,但也并不适合所有场景。所以说,没有任何事物是完美的。

你说,这都哪跟哪儿?谁说任何事物都是完美的了?谁说适合所有场景了?

其实这是一种惯性思维,有这种思维方式的人,不管你说什么,他们都会用否定来展示他们的「高级」,其实他们根本不关心你说什么,不管你说什么,他们都更高级。相反,他们很少知道这是一种病。

一种面对新事物、新知识的恐惧,以及自我封闭。这种思维方式,既不聪明也不高级,特别容易复制。如果你身边有这样的人,不如尽量远离一些。

现在,我们模仿一下对话场景。

你说:哇,东边出彩虹了,好美啊!

他说:东边再美有啥用,西边还下雨呢!

你说:晚上尽量早点休息,上班不困。

他说:晚上睡太多也不行,上班照样困。

你说:这本书不错,作者一定很辛苦。

他说:有啥辛苦的,他也赚稿费啊!

你说:好的管理,就是尽可能降低用人门槛,这样就更容易招聘到合格员工。

他说:也不能一味降低用人门槛吧?如果都是特别普通的人,不可能把公司做好。

怎么样?这些对话场景,熟悉吗?

其实每个人的周围,都或多或少有这样思考问题的人,他们最兴奋的,就是通过否定来显示自己的「高级」和「聪明」。

虽然他们可能什么都没真正懂。

拿德鲁克这段话来说,老先生的意思很简单:就是要通过有效的管理,尽量降低公司对人才的能力要求,这样才能最大程度地获得合格的、可用的人才。

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