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吸引和留住顶尖人才的最佳方法是什么?

来源:鲁亿人才招聘网 时间:2021-05-22 作者:鲁亿人才招聘网 浏览量:

欢迎来到《才艺讲座》的另一期。今天,我们与博世澳大利亚公司业务发展经理Harrie van Oirsouw一起参加了会议,他通过丰富的20年职业经历与我们进行了交谈,他谈到了在技术颠覆中保持创造力的重要性,以及为什么您始终要保持好奇心。

1. 您拥有真正的全球职业。您能告诉我们一些导致您担任现任职务的历程吗?

今年我的职业生涯已经有20年了。走这条小路是好奇心的副产品。

在荷兰抚养长大:上大学时,我可以说4种语言进行写作和书写。在这里,我做了一些不同的事情:我不是通过uni在家里组织两次实习,而是给国外公司写了封信。位于德国的壳牌PAE实验室(正在开发燃料和润滑油)以及德国的Bosch Motorsport HQ都接受了我的申请。

有一天,在壳牌公司的办公室里,我走进了迈克尔·舒马赫(Michael Schumacher),他在那里进行了工作访问。几秒钟,几句话,这是真实的。

我的职业生涯开始于与大型德国汽车OEM合作。我从学习中学到的所有理论知识在实践中都没有多大用处。我对英语交流充满信心,甚至可能保持情绪中立,这使我带领了一支工程团队在匈牙利的新办公室扩张地点工作。对于德国办事处的一些员工来说,很难接受这种增长和全球化的影响。

澳大利亚:该团队一直在努力改善成本,但由于客户要求提前一年通知而没有继续进行。对我而言,将这种价值保持在架子上一年没有任何意义。我准备了一份反建议,其中包括客户的愿望清单项目,此后不久,我们便获得了批准,可以立即进行。同比的复合效应达到了数百万,使该项目回到了需要的地方。

德国:下一个更复杂:一个深红色的遗留项目,团队奋斗,货架上还没准备好。随着沟通的改进和严格的目标成本的部署,思维方式发生了变化,富有创意的果汁开始流行。我们决定进行彻底的设计检修,并将制造从澳大利亚转移到离岸。这很重要,但是与德国早先经历的转变并不太相似。更改生效后,该项目很快就取得了两位数的成绩,并且在接下来的几年中表现最好。

亚洲:现在我是澳大利亚的永久居民,我加入了执行团队。日本的汽车原始设备制造商通常与主要供应商有着历史联系:传统联系是我们战略的最大风险。通过每月拜访我们的本地团队和目标亚洲客户,这种氛围开始慢慢发生。我们在所在地建立了居民职位,并每天进行沟通。很快,我们就非常了解什么对我们的客户来说很重要,我们每天需要交付什么以赢得信任。

在获得第三届高价值奖之后,我们实现了我们的目标。在澳大利亚汽车业经历了数年的下滑之后,我们面临着比以往更多的工作。我已经失业了。

澳大利亚/美国:我们面临的下一个挑战是我们如何开展能够为农业创造价值的业务?我准备了一个5分钟的个人演讲给位于海外的投资者董事会。但是,又有180个初创企业申请了同样的种子资金。

我们赢了,在澳大利亚开始了比赛,并从根本上改变了团队的敏捷性。我的输入是战略创新框架,业务模型创新,收入模型,建立基于价值的定价策略,寻找和签定合作伙伴,与国际贸易有关的主题,获得后续资金,与产品所有者和Scrum主管并肩工作。激动人心的一章正在进行中。

2. 生活中的一天对您来说是什么样?

我在凌晨5点至5点30分起床,让自己的运动和日常社交活动摆脱困境。

在工作中,会议需要有议程或明确的目的。参与者是那些拥有团队公平性和最终结果的人。遇到问题固然可以,但是没有计划或特定的支持请求也不可以。

我帮助人们避开主观证据,并引导他们进行基于已知事实而非假设的,基于简单真实语言的交流过程。

3. 您觉得吸引和留住顶尖人才的最佳方法是什么?

通过关键词吸引人才远不止是AI对简历的排名。我们知道,不应因为人的外表或声音而把他们放在盒子里。人工智能将偏向那些最擅长通过技能集货币化的人。在邻居支付更高的费用之前,这一直有效。在我的团队中,我寻找有目标的人,他们愿意在框框之外思考和行动。

技能将带您进入大门,驱动力,商业价值,激励能力,EI,将使您始终如一。充满激情的人通常不离职,而离开老板。由于制度化的思考,孤岛的防御和缺乏公平性,许多人才流失了。

4. 您已经说过,您的激情正在取得无法实现的结果。您如何激励您的团队做到这一点?

  • 调动未开发的潜力并推动人们实现更大的成就

用另一只耳朵听。查找人们每天上班的动机的线索。要求在一个句子中提出一个描述问题的假设,并至少问5次原因。在十分之九的情况下,结果将是完全出乎意料的。

  • 管理风险

我的方法是管理风险并在可能发生的钟形变化之外寻找潜在问题。如果您已经遇到问题,则风险管理将无法正常工作。适当的风险管理迫使团队富有创造力。在我的旅途中,通常通过采用与主流思维完全不同的方式来避免问题。最终结果也有可能更有利可图。

5. 您会对有抱负的领导者或刚进入该领域的人有什么建议?

农业,汽车和其他行业正处于AIoT破坏之中,恢复力至关重要。很难认出森林里有树木。对我有益的是忠于我的价值观,倾听您可以从周围的人那里学到的东西,当您不喜欢所听到的内容时,也要继续倾听。

当这一切变得有点多时,最好记住这句德语谚语:“ die Kochen auch nur mit Wasser”,它说“它们也只能用水煮”。您的旅程完全取决于您自己。


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