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关于选拔干部的10点思考。

来源:鲁亿人才招聘网 时间:2021-01-16 作者:鲁亿人才招聘网 浏览量:
一家公司最核心的资源是什么?


直接说答案:不是厂房,不是设备,不是技术,甚至也不是品牌。而是干部。

因为,只要有优秀的干部,厂房、设备、技术、品牌,都可以重新打造出来。反之,干部不优秀,再好的厂房、设备、技术、品牌、员工,也会被浪费掉。

如何培养干部?

其实,培养干部的关键,不是培养,而是选拔。人选对了,培养起来就快。人选错了,怎么培养,最终都会失败。

如何选拔干部?和你分享10点思考。


1

选拔干部是为了攻山头。

所谓攻山头,就是要打赢一个目标,要突破一个困境,要解决一个问题。

实际上,很多公司把选拔干部,当成了对员工过去表现的奖励。奖励,本身无可厚非,却远远不够。因为,把一个员工提拔为干部,又不告诉他接下来要打什么山头,他就失去了工作目标。没有工作目标的干部,是无法领导团队的。

如此,也失去了做干部的最基本的价值。

所以,选拔干部是为了让他带领团队攻下一个山头。没有山头,不需要干部。


2

选拔干部一定要审查品德。

什么叫品德?就是在一定的道德行为准则下,表现出来的稳定的特征和倾向。

举个例子,是不是喜欢抱怨,是不是经常在背后说人坏话,是不是过于计较得失,是不是在困难时期勇于承担责任。

这些都是很容易看出来的品德。

当然,不同级别的干部,对品德的要求也不同。从基层干部到高层干部,干部的级别越高,对品德的审查也要越严格。

关于品德,我就不在这篇文章做具体论述了,以后有机会慢慢展开讲。我要强调的是。干部的品德,属于价值观范畴,没有标准答案,公司内部共识即可。



3

选拔干部要不拘一格。

见过围棋棋盘的人都有印象,围棋就是很多个格子,有横向的格子,也有纵向的格子。用常规眼光选拔干部,就是沿着一列格子,一个格子一个格子往前走。

不拘一格选拔干部,就是打破常规眼光,就是破格选拔人才。不再拘泥于一个格子一个格子地往前走。有可能一下子连升两级,也有可能换个部门做干部。

为什么要不拘一格选拔干部?因为,公司对人才的评价体系,根本上由贡献和业绩决定,而不是完全由已有的规则决定。

如果一个人来了,能力很突出,远远超过其他人的贡献,但还是按照已有的规则来激励,就会降低人才的积极性。

换个角度说,只有不拘一格地选拔干部,才能激发员工不拘一格地创造业绩。


4

选拔干部要敢于交学费。

很多公司在选拔干部时,总是考虑得太多,总是担心有很多问题,最后错过最佳的选拔时机。换句话说,公司决定任命时,员工的心已经凉了,已经累了。

选拔干部要敢于交学费。当然,不是说要盲目交学费,而是有准备地交学费。

谁都不是完人,我们用人的时候,要用人的优势和长处。干部最终都在去实践中创造业绩,有问题不怕,只要及时改正就好。

这样一来,干部和公司就做到了共同成长,互相成就,彼此的信任感也会更强。


5

干部必须有一把手思维。

所谓一把手思维,就是对团队目标负责到底,就是遇到困难带头往前冲,就是积极主动争取资源解决问题,就是当所有人都失去信心时,也要乐观有信心。

有人说,我们选拔副职干部,也要有一把手思维吗?没错,也要有一把手思维。这个一把手思维,不是必须做主官,而是100%承担自己应该承担的责任。


6

干部必须有一线经验。
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