电话:QQ:861963381
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 职业指导

再谈人才的三个层次。

来源:鲁亿人才招聘网 时间:2021-01-16 作者:鲁亿人才招聘网 浏览量:
回顾我去年的文章,主要结论有以下三点:


第一个层次:能管好别人。
第二个层次:能管好自己的人。
第三个层次:能被管好的人。

分类逻辑很粗暴,核心是自我管理与管理他人。一年后,又经历很多管理实践和考验,我想换个角度,再谈谈这个问题。

这一次,我的分类逻辑,是领导力。既包括领导自己,也包括领导他人。关于领导力的概念,我不再详细表述了。

简单点儿理解,就是突破困难和瓶颈,找到出路、生路,走向胜利的能力。按照这样的逻辑,我把人才分成以下三种:


1

第一个层次:帅才。

帅者,运筹帷幄也。作为最高指挥官,在后方主持大计,全面计划然后做出重大决策。

帅者,定海神针也。一般的战局,是不需要帅才的,按照既定方案行事即可。只有发生重大变故,才需要帅才。这个时候,帅才的作用,首先是稳定军心,让团队冷静下来,直面现实,然后才有心力寻求出路。

所以,当战局一帆风顺时,我们是很难区分人才的层次的。只有战局翻转,难上加难,才能看出谁有本事,让团队冷静下来。

第一个能让团队冷静下来的,就是帅才。

帅才,不一定有很多战术技巧。帅才,最重要的是大局观,是气量,是决心,是意志。

拨开迷雾,穿越生死。


2

第二个层次:将才。

将者,领兵制胜也。将的作用,是按照既定的作战计划,指挥团队在一线杀敌。

将和帅有什么区别?帅定战略,不带兵,不拿枪,在后方把握全局。将做战术,带兵,拿枪,在前线搞定局部。

如何判断一个人是否具备将才?

我的理解很简单,就是按照既定的作战方案,能够准时拿下阵地,就是一员好将。

反之,如果一个将领,总是拿不下既定的阵地,总不是打不赢具体的战斗,总是需要援军的支持,不管战法思想多高超,平时表现多活跃,都不配做将领,至少不配做主官。

说到这,很多人会错误地以为,将才的关键,是制定作战方案的能力。其实不然,真正的将才,不仅精通具体的作战方案,更重要的是让作战方案120%落地执行的能力。

因为战场是多变的,残酷的。再周密的作战方案,也无法满足战场的各种突发情况,这个时候,最考验将才的能力。

所以,衡量将才最重要的标准,就是应对变化,克服困难,带领团队打胜仗。

不求百战百胜,但要常胜。


3

第三个层次:专才。

专者,一心一意也,纯粹精一也。

专才,就是优等兵。就是同样做一件具体的事儿,总能比别人做得更好,总能想办法超过平均水平,成为兵中榜样。因为专才有很强的自驱力,总能克服困难,精进自己。

战场上,也总有一些士兵,枪法更好,体能更好,进攻动作更扎实,本质上,就是克服惰性,不断追求精进的结果。

就算已经做得很好了,但依然不满足。

心无旁骛,精益求精。

以上,就是从领导力的角度,从自我激励和激励他人的角度,判断人才的三个层次。

第一个层次:帅才。
第二个层次:将才。
第三个层次:专才。

分享到:
客服服务热线
QQ:861963381
工作日 8:30-18:00
微信公众号
手机浏览

Copyright C 2021-2025 All Rights Reserved 版权所有 鲁亿人才招聘网

地址:山东省泰安市万达广场1号楼 EMAIL:861963381@qq.com

用微信扫一扫